j9九游会EPC工程总承包项目管理实务

发布时间：2023-05-30  人浏览

　　j9九游会越臻咨询作为美国项目管理协会授权教育注册商、国内知名项目管理实战培训机构，深耕项目管理企业培训及咨询领域14年，是多家世界500强中国区的项目管理培训战略合作伙伴，累计至今，已经为1000多家企业提供超过2300场次的定制化项目管理企业培训j9九游会。

　　本课程从理论方面讲述了工程总承包管理主推模式的体系和管理特点，从实践视角全方面阐述了工程总承包项目管理模式下的具体实施情况。内容涵盖工程总承包模式下业务统筹及一体化管理措施，并针对性的对工程总承包管理过程中遇到的问题做了分析和合理化建议，且配以实际案例作为参考，将工程总承包管理模式的集约化、价值创造力优势阐述尽致。

　　本课程契合国家和行业政策导向；以需为纲j9九游会、以解决问题为重；内容详略有别j9九游会、丰富而适量，实用性强j9九游会。

　　● 熟悉EPC工程总承包项目的概念和管理流程；理解项目管理的核心要素，建立总承包项目管理思维；

　　● 掌握EPC工程总承包模式下设计、采购、施工维度管理措施及工具，强化识别j9九游会、分析、决策能力，保障项目的成功实现；

　　● 掌握EPC工程总承包项目风险识别和评估的技巧，建立风险管理与跟踪的体系化思维；

　　● 系统学习工程项目数字化、精细化、智慧化管理的技术，提升项目管理的实战应用效果。

　　课程特色：突出“实战”特点；讲师幽默风趣，分组讨论与体验式教学相结合；多情境案例研讨、20多个经典工具模板、50多份实战落地表单。